实例分享：最近一个月接触最多的客户是来自家政行业。老板典型80后，原本做留学教育，想创业，降维打击加成本低的想法选了家政，有想法有干劲，家人也支持。为了入行快，还花了一万多报了课程，租了办公室，也风风火火做了小程序，小红书抖音也拍了一些视频但都中断了，在大众点评上也做了店，花钱每个月2000多找了代运营，但每个月流量几十个，也成交过几个，也做过地推，发过单子扫过楼，也陆续招过销售，但都种种原因不合作了……，一年多了还没回本。中间也想过放弃，但还是坚持下来了。我们认识也算机缘巧合吧，很佩服她的毅力，但是做一件事除了坚持还需要方法。
家政行业是一个不断发展的行业，虽然市场竞争激烈，但并不意味着已经饱和。实际上，随着人口老龄化和家庭结构的变化，对家政服务的需求也在不断增加。
目前市场大多数还是传统模式在运作，现在一些开了十几年根基稳点的正在借助互联网和自媒体转型，有的做了家政行业的培训，专门针对想开家政的老板知识付费陪跑咨询，有的加入近年火爆的上门养老服务，想和政府搭边，找背景和资金的支持。而本就有资本的大公司都做了平台服务，例云家政、轻喜到家、阿姨来了、58到家，都是在做家政服务平台，在线提供包括清洁、保姆、月嫂、育儿嫂等多种服务。通过高效匹配的算法为客户匹配合适的人员，客户可以方便地预约、支付和评价。通过高效的运营模式和创新的技术手段，精细化运营管理，在家政市场中取得快速发展和成功。
很多中小公司好点的有品牌但只是看上去有品牌，并没有真正的落地CI系统去执行。公司的产品也就是阿姨，依旧是没有归宿感、流动性很大，哪里有活去哪里，没有职业规划，系统培训，行业乱象有的证书等同虚设，高薪资却不具备高技能……
想要在这个别人已经耕耘十几年甚至更多年，手握重兵一手资源的战场，你没钱没资源没有好的竞争力的运营模式，要从头走别人走过的路，你说难不难？这就是现在开家政的新老板不赚钱的干不下去的原因。家政行业赚钱吗？一直赚钱，但都是活下来很多年的公司，或者是像前面提到的轻喜那些做平台的有创新的有资本的，
那新的想创业的想干的就不能干了吗？可以，要在家政行业赚大钱，以下是一些建议：
1. 提供高质量的服务：提供优质的家政服务是吸引客户和保持客户忠诚度的关键。确保你的员工受过专业培训，具备良好的技能和态度。
2. 建立良好的品牌形象：建立一个专业、可信的品牌形象可以帮助你在竞争激烈的市场中脱颖而出。注重服务质量、客户体验和口碑传播，积极参与行业活动和社区互动。
3. 创新服务模式：不断创新服务模式，满足客户的多样化需求。可以考虑提供定制化的家政服务套餐、在线预订和支付、智能化家居管理等，以提高客户的便利性和满意度。
4. 拓展市场渠道：除了传统的线下宣传和口碑推荐，积极拓展线上市场渠道，利用社交媒体、网络平台和移动应用等进行推广和营销，做好口碑裂变。
5. 合作与联盟：与其他相关行业进行合作和联盟，如家居装修、物业管理、老年护理、干洗店、蛋糕店、瑜伽馆等各种女性客户多的业态，共同提供综合性的服务解决方案，扩大业务范围和客户群体。
6. 持续学习和提升：家政行业在不断发展和变化，持续学习和提升自己的专业知识和技能，关注行业趋势和新技术，以适应市场需求的变化。
总之，要想在家政行业赚大钱，必须从开始就要定好你的经营方向，根据市场需求和竞争情况不断调整和优化经营策略。而不是盲目的一头扎进去，实在不行建议先去别人的公司先工作，了解了再干。
